2.2 Структура модели компетенций

Модель компетенций включает в себя четыре связанных между собой блока:
  • базовые цифровые компетенции;
  • личностные компетенции (выделено шесть личностных компетенций);
  • профессиональные компетенции (выделено шесть профессиональных компетенций);
  • цифровую культуру (рисунок 1).
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ
КОМПЕТЕНЦИИ
Функциональное использование методов
и инструментов управления процессами, проектами,
продуктами цифровой трансформации
и регулярным решением сложных
профессиональных задач
в цифровой среде
ЛИЧНОСТНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
Индивидуальные особенности личности,
позволяющие успешно участвовать
в реализации стратегии
цифровой трансформации
и проектах цифрового
развития
БАЗОВЫЕ ЦИФРОВЫЕ
КОМПЕТЕНЦИИ
Базовый уровень знаний
и умений использования ИКТ
в повседневной
и профессиональной
деятельности
Система ценностей, установок,
норм и правил поведения,
поддерживаямая и транслируемая
командой цифровой
трансформации
ЦИФРОВАЯ КУЛЬТУРА
Управление
цифровым развитием
Развитие
организационной культуры
Инструменты управления
Управление
и использование данных
Применение
цифровых технологий
Развитие
ИТ-инфраструктуры
Нацеленность на результат
Креативность
Критичность
Клиентоцентричность
Коммуникативность
Эмоциональный интеллект
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
Функциональное использование методов и инструментов управления процессами, проектами, продуктами цифровой трансформации и регулярным решением сложных профессиональных задач в цифровой среде
ЛИЧНОСТНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
Индивидуальные особенности личности, позволяющие успешно участвовать в реализации стратегии цифровой трансформации и проектах цифрового развития
БАЗОВЫЕ ЦИФРОВЫЕ
КОМПЕТЕНЦИИ
Базовый уровень знаний и умений использования ИКТ в повседневной
и профессиональной деятельности
Система ценностей, установок, норм и правил поведения, поддерживаямая и транслируемая командой цифровой трансформации
ЦИФРОВАЯ КУЛЬТУРА
Управление
цифровым развитием
Развитие
организационной культуры
Инструменты управления
Управление
и использование данных
Применение
цифровых технологий
Развитие
ИТ-инфраструктуры
Нацеленность на результат
Креативность
Критичность
Клиентоцентричность
Эмоциональный интеллект
Коммуникативность
Рисунок 1
Модель компетенций команды цифровой трансформации в системе государственного управления