2.2 Актуализация модели компетенций

Модель компетенций является методологической основой для разработки и выверки всех продуктов и инструментов HR-цикла и процессов, связанных с подбором кадров, оценкой компетенций, формированием должностных инструкций и кадрового резерва специалистов в сфере цифровой трансформации и т. д. Корреляция между некоторыми продуктами и инструментами и моделью компетенций представлена на рисунке 1.
Рисунок 1
Корреляция между моделью компетенций и продуктами и инструментами HR-цикла и процессов
В процессе разработки и использования продуктов и инструментов HR-цикла и процессов на основе модели компетенций в 2020—2021 годах экспертами Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС проведена проверка валидности модели компетенций.
Валидность — обоснованность и пригодность применения методик и результатов исследования в конкретных условиях.
Для валидизации использованы три метода:
Метод кросс-валидации
Перекрестная проверка, целью которой является прогнозирование, насколько модель компетенций соответствует конкретным специалистам. Один цикл кросс-валидации включает разбиение группы специалистов-практиков на подгруппы (в нашем случае выполняется деление подгрупп еще и по ролям команды ЦТ), затем проверка модели компетенций на одной подгруппе (называемой тренировочной), и валидация модели компетенций на другой подгруппе (называемой тестовой). Чтобы уменьшить разброс результатов, разные циклы кросс-валидации проводились в группах, разбитых по-разному, а результаты валидации усреднялись по всем циклам.
Метод конкурентной валидации
Сопоставление результатов оценки компетенций специалистов команды цифровой трансформации с целевым уровнем проявления компетенций в профиле каждой роли команды цифровой трансформации. Для применения данного метода были разработаны профили ролей команды цифровой трансформации и инструменты оценки личностных и профессиональных компетенций. Проведена валидизация на выборке более 5000 чел. С методологией оценки компетенций можно ознакомиться в приложении 3.
Метод содержательной валидации
Систематическая проверка содержания модели компетенций и инструментов оценки компетенций для установления их соответствия репрезентативной выборке измеряемой области проявления компетенций специалистов команды цифровой трансформации. Под содержанием понимается не только совокупность фактов, понятий, терминов, но и умение применять имеющиеся знания, оценивать информацию, выполнять действия, соответствующие верхним уровням таксономии Блума.
С результатами проверки валидности модели компетенций можно ознакомиться в приложении 4.
На основе результатов валидности модели компетенций были скорректированы и уточнены формулировки ряда компетенций, а также добавлены принципиально новые индикаторы.
Актуализированная модель компетенций позволит точнее определять уровень развития компетенций, выявлять сильные и слабые стороны личностного потенциала участников цифровой трансформации.