МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ

Стремительное развитие технологий и масштабная цифровизация процессов требуют от человека серьезных личностных и профессиональных изменений. Перед каждым руководителем возникает ряд сложных вопросов: как цифровая трансформация влияет на компетенции специалиста? Как правильно выстроить организационную структуру подразделения, ответственного за цифровую трансформацию? Как управлять командой в новых условиях работы? На эти и многие другие вопросы ответят материалы на данном сайте.

В докладах собрана и систематизирована актуальная информация о влиянии цифровой трансформации на изменения организационных структур и состава участников кадровой экосистемы. Также в них приведены кейсы и практические инструменты по решению кадровых вопросов, которые помогут руководителю принимать быстрые и обоснованные решения в кадровой сфере.